Begleitet von einem approbierten psychologischen Psychotherapeuten – nicht von einem Coach mit Wochenendzertifikat.
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Jahre therapeutische Erfahrung
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Jahre Psychoonkologie
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Jahre Seminarleiter
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Vertraulichkeit
DIE AUSGANGSLAGE
Die fachliche Seite beherrschen Sie längst.
Die meisten Menschen werden befördert, weil sie fachlich überzeugen. Was danach kommt, hat mit Fachlichkeit wenig zu tun: Konflikte moderieren, Kritik aushalten, unpopuläre Entscheidungen vertreten, Nähe und Autorität gleichzeitig halten.
„Ich weiß, was ich tun müsste. Ich tue es trotzdem nicht.“
Genau an dieser Stelle scheitern die meisten Führungsseminare. Sie liefern Werkzeuge – aber die Werkzeuge greifen nicht, weil im entscheidenden Moment etwas anderes stärker ist: alte Muster, ungeklärte Loyalitäten, die Angst vor Ablehnung, der Reflex, es allen recht machen zu wollen.
Wer als Führungskraft dauerhaft wirksam sein will, muss diese Muster kennen. Nicht, um sich zu therapieren, sondern um handlungsfähig zu bleiben, wenn es unbequem wird.
Ein Raum, in dem Sie nicht funktionieren müssen.
DER UNTERSCHIED
Tiefenpsychologisch statt Werkzeugkoffer.
Ich bin approbierter psychologischer Psychotherapeut mit über 35 Jahren Berufserfahrung, Gruppenanalytiker und seit 25 Jahren Seminarleiter. Mein Ansatz ist tiefenpsychologisch fundiert.
Das bedeutet: Wir betrachten Ihr Führungsverhalten nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit den Beziehungsmustern, die Sie über Jahre eingeübt haben. Nicht, um in der Vergangenheit zu graben – sondern weil dort die Erklärung liegt, warum bestimmte Situationen bei Ihnen immer wieder gleich ausgehen.
Tiefenpsychologisch fundiert
Nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Verhaltenskorrektur.
25 Jahre Seminarleiter
Langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen, Teams und Leitungsebenen.
Klinische Erfahrung
Acht Jahre Psychoonkologie – Arbeit mit Menschen unter höchstem Druck.
Absolute Vertraulichkeit
Außerhalb Ihres Unternehmens, ohne Rückmeldung an Dritte.
MÖGLICHE THEMEN
Woran wir gemeinsam arbeiten
Kein Standardprogramm. Wir setzen dort an, wo es bei Ihnen tatsächlich klemmt – und arbeiten so konkret, wie Ihr Alltag es verlangt.
Verantwortung, Druck und Überlastung
Burn-out-Prävention und eigene Belastungsgrenzen
Konflikte mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegium
Schwierige Personal- und Führungsentscheidungen
Selbstbehauptung und souveräne Kommunikation
Versagensängste, Selbstzweifel und Perfektionismus
Abgrenzung gegenüber überhöhten Ansprüchen
Verarbeitung belastender beruflicher Erlebnisse
Rollenklärung bei beruflichen Veränderungen
Balance zwischen Beruf und Privatleben
MEIN ANSATZ
Führungskräfte-Coaching mit psychotherapeutischer Kompetenz.
Das Coaching verbindet psychotherapeutische Kompetenz mit einer konkreten Orientierung an Ihrer beruflichen Situation. Neben den aktuellen Herausforderungen betrachten wir – soweit es sinnvoll ist – auch die Denk-, Beziehungs- und Verhaltensmuster, die Ihr Führungshandeln prägen.
Ziel ist es, innere Konflikte besser zu verstehen, Handlungsspielräume zu erweitern und auch unter Belastung klar und entscheidungsfähig zu bleiben.
Tiefenpsychologisch
Versteht wiederkehrende Muster aus ihrer Entstehung heraus – die Grundlage für Veränderung, die trägt.
Schematherapeutisch
Arbeitet an inneren Antreibern wie Perfektionismus, überhöhten Ansprüchen und Selbstzweifeln.
Hypnotherapeutisch
Nutzt innere Ressourcen zur Regulation von Anspannung und zur Stärkung der Handlungsfähigkeit.
Lösungsorientiert
Führt zu konkreten nächsten Schritten, die sich im Führungsalltag umsetzen lassen.
Zwei Formate
Für Sie allein – oder für Ihr Führungsteam in kleiner Runde.
EINZELCOACHING
Ihr geschützter Raum
Die vertrauliche Einzelbegleitung für Ihre persönlichen Führungsthemen. Hier dürfen Sie die Dinge aussprechen, die Sie im Unternehmen nicht aussprechen können.
COACHING IN KLEINEN TEAMS
Wenn die Führungsebene gemeinsam wachsen soll
Für Geschäftsführungen, Abteilungsleitungen und Führungskreise. Kommunikation und Zusammenarbeit werden dort bearbeitet, wo sie tatsächlich stattfinden – zwischen den Beteiligten.
RAHMEN
Vertraulich. Außerhalb Ihres Unternehmens.
Einzelgespräche in geschützter Praxisatmosphäre – auf Wunsch online oder in Präsenz, als Einzeltermin oder zeitlich begrenzte Begleitung.
Selbstzahlerleistung, gegebenenfalls mit Kostenübernahme durch den Arbeitgeber. Persönliche Inhalte werden nicht an Ihren Arbeitgeber weitergegeben – die Schweigepflicht gilt konsequent und ausnahmslos.
Das Coaching ersetzt keine notwendige Krankenbehandlung. Sollte sich im Verlauf eine psychische Erkrankung zeigen, klären wir gemeinsam, ob eine psychotherapeutische Behandlung angezeigt ist. Genau dafür braucht es diagnostische Erfahrung.
1
Erstkontakt
Telefonisch Montag bis Freitag zwischen 10:00 und 10:20 Uhr oder per E-Mail. Wir klären kurz Ihr Anliegen und ob das Format passt.
2
Erstgespräch
Wir sortieren Ihre Situation, benennen das eigentliche Thema und legen fest, woran wir arbeiten. Selbstzahler erhalten in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen einen Termin.
3
Arbeitsphase
Dauer und Frequenz richten sich nach Ihrem Anliegen. Manches klärt sich in wenigen Terminen, anderes braucht Zeit. In der Praxis oder online.
4
Transfer in den Alltag
Wir überprüfen, was sich in Ihrer Führungsrealität tatsächlich verändert – und passen an, wo es nötig ist.
FRAGEN
Häufig gestellte Fragen
Worin unterscheidet sich das von einem Führungsseminar?
Ist das eine Psychotherapie?
Für wen ist das Angebot gedacht?
Wie viele Sitzungen brauche ich?
Geht das auch online?
Kann mein Arbeitgeber die Kosten übernehmen?
DIE PRAXIS
Praxis für Psychotherapie Andreas Reinold
Psychologischer Psychotherapeut, Psychoonkologe und Diplom-Theologe univ.
Liboristraße 9, 37696 Marienmünster
Das Coaching findet in der Praxis statt – auf Wunsch auch per Videokonferenz. Selbstzahlerinnen und Selbstzahler erhalten in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen einen Ersttermin.
